逸流公寓小区东至武宁路、南至普雄路、西至曹杨路、北至中山北路，共9栋楼，总户数966户，非流动人口约2600人，是建成于2004-2008年的成套商品房小区。跟着时刻推移，小区内的对立逐渐“显山露水”，情面气氛也变得奇妙起来……一向处在这样“亚健康”的环境，业委会很难有序、高效地展开作业。

  “要建强业委会，委员是不是具有安排带领业主自治的道德和才能，是其良序作业的重要条件。”逸流公寓居民区党总支书记周洁萍表明，起色出现在2022年，彼时小区“各人自扫门前雪”的藩篱总算被打破，不少居民走出小家服务我们，其间一批参加社区“第二部队”的主干志愿者更是成了居民们公认的“当家人”，有的阿姨爷叔乃至笑言：“了解到戴着口罩都能认出他们是谁。”

  上一年8月底，逸流公寓小区业委会换届作业真实开端发起，由居民区安排，经业主引荐，组建了由大街职能部门、居民区党总支牵头，部分上一届业委会成员、“第二部队”主干等业主代表一同参加的换届改组小组。

  一开端，我们便达成了一个一起：要将党建引领力转化为小区业委会换届的新动力，坚持“三心”准则，选出取得我们认可的提名人，即要有公心——不计私益，业委会成员不拿劳务酬劳；有责任心——对小区居民担任，对业委会作业担任；有恒心——展开作业要久久为功，不能遇到困难就畏缩。

  根据“三心”准则，换届准备期间，居民区党总支召唤各楼组党员一马当先，挨家挨户上门了解居民需求，听取居民定见；与此一起，换届作业组举行屡次会议，依法依规依程序，经自荐和引荐，以投票的方法，终究顺畅产生了业主委员会提名人，并在小区进行了公示。

  在环环揭露、环环承受民主监督的准则下，本年5月，新一届业委会在推举后产生。经过调查新一届业委会委员的经历，清楚明了这支新部队整体呈党性强、讲准则、学历高、经历足、才能强等特色——9名委员中8人为党员，6人为有突出表现的社区“第二部队”成员。

  新部队的结构搭起来了，怎么打响“开门红”？在第一次业委会会议上，整体委员主意向小区居民亮身份、亮责任、亮许诺，自觉承受居民区党总支和整体业主监督，这一行为让小区居民看到了新气象，对新换届的业委会也愈加信赖。与此一起，委员们经过造访调研，把一批居民呼声最高、短期内能推动执行的民生清单梳理了出来。

  民有所呼，我有所应。委员们得悉，自2018年起，小区8号楼低层多户居民家中常常产生厨房及卫生间下水管道阻塞返水的现象，尽管物业每次都及时参加疏通，但该问题一直“治标未治本”。根据此，业委会决议首先向这桩“老大难”问题开刀。

  接单使命后，业委会第一时刻与居委会、物业构成“三驾马车”合力，成立了由8号楼楼组居民参加的“一事一议”自治专项组——从听取楼里居民定见、到制定修理计划、再到发起咨询表决等作业均由专项组担任完结。

  跟着一个个定见被采用、一项项原定的计划被优化，我们的用心支付浸透在“精准破题”的每一个细节，这些场景居民们看在眼里、更记在心间。在我们的一同尽力下，历时不到30天，横亘5年的“恶疾”总算处理，这也标志着逸流公寓小区新一届业委会班师首战告捷。在世人的笑脸与掌声中，社区里“楼栋自治”气氛也盎然重生起来。

  时刻来到本年7月初，小区13号楼货梯忽然停运，经电梯维保单位查看后发现停运因限速器损坏构成。随即两套修理计划摆在了业委会面前：一是替换整套限速器设备，总价12300元，可立刻开工；二是修理首要配件，总价1760元，但要耗费数月时刻等候调货。

  为此，业委会敏捷安排起“楼栋自治”团队展开修理计划审议，党员代表、楼组长等一同参加评论，并广泛听取楼里居民的定见和主张。这时，此前有电梯修理经历的社区达人提出的一条“新路”取得了我们的一起认可——在电梯维保单位的认可下，自行收购有安全资质的配件，这样不但能紧缩修理本钱，并且还能加速修理进展。在我们的尽力下，终究仅花费1200元，就让停摆的电梯就顺畅康复了运营。

  一项项难点问题的处理、一件件实事的处理，不只充分了新一届逸流公寓小区业委会“以社区自治助推底层管理”的经历，更充盈了他们向阳而生的决心。现在，业委会正在为各楼栋“高空全景监控”设备的装置、小区泊车体系更新继续发力。

  未来，逸流公寓居民区将不断激起业委会作业动能，构成以社区党安排为中心，居委会、业委会、物业服务和居民一同参加的社区管理合力。一起，环绕探究“楼栋自治”的新方法、新思路，经过实事事例建立渠道，强化居民自治认识，优化楼委安排架构，发掘楼栋管理达人，直面社区“麻烦事”，逐渐构成居民“自己提、自己议、自己做”的可仿制、推行，能继续发展的自治形式，逐渐加强社区管理，推动服务立异，构建共建共治同享的社会管理新格局。